Deep-tech en biotech behoren in 2026 tot de meest kapitaalintensieve én meest kansrijke startupsectoren. Maar investeerders beoordelen deze bedrijven totaal anders dan software- of e-commerce scaleups. Waar bij SaaS omzetgroei en CAC/LTV centraal staan, draait het bij deep-tech en biotech om wetenschappelijke validatie, technologische doorbraken, IP, regulatoire planning en lange-termijn executie.
In dit artikel bespreken we waar venture capitalists in 2026 écht op letten bij het beoordelen van deep-tech en biotech startups — inclusief tips voor founders die zich willen voorbereiden op een investeringsronde.
Waarom deep-tech en biotech in 2026 zo aantrekkelijk zijn voor investeerders
In een tijd van economische onzekerheid kiezen steeds meer VC’s voor sectoren met:
- hoge toetredingsdrempels
- sterke IP-bescherming
- bewezen technologische voorsprong
- lange-termijn maatschappelijke relevantie
Deep-tech en biotech passen perfect in deze strategie.
1. Hoge entry barriers
Concurrenten kunnen niet zomaar kopiëren wat je doet. Dit geeft deep-tech bedrijven structurele defensibility.
2. Grote marktpotentie
Biotech blijft een van de grootste markten ter wereld – elk jaar groeien farmaceutische en medische innovaties, o.a. door:
- vergrijzing
- stijgende zorgvraag
- technologische vooruitgang
Deep-tech oplossingen (semiconductors, robotics, photonics, quantum, climate hardware) staan tegelijkertijd centraal in industriële en klimaattransities.
3. Sterke vraag vanuit overheid en corporates
Grote bedrijven én overheden investeren fors in:
- energie-infrastructuur
- AI-hardware
- medische doorbraaktechnologie
- nanotechnologie
- materialeninnovatie
Dit creëert een aantrekkelijk ecosysteem voor startups.
Waar VC’s in 2026 naar kijken bij deep-tech en biotech
In tegenstelling tot traditionele VC-checklists kijken investeerders bij deep-tech en biotech naar andere — vaak complexere — factoren.
Hier zijn de belangrijkste:
1. Wetenschappelijke en technologische validatie
VC’s willen bewijs dat de technologie niet alleen uniek is, maar werkt.
Voorbeelden van validatie:
- peer-reviewed research
- proof-of-concept resultaten
- labresultaten / pre-clinical data
- externe validatie door universiteiten
- samenwerking met onderzoeksinstituten
- patents en gepubliceerde studies
Zonder technische validatie vindt een investering vrijwel nooit plaats.
2. IP & patentstrategie
Intellectueel eigendom is een hoeksteen van deep-tech en biotech.
Investeerders beoordelen:
- patentportfolio
- freedom-to-operate analyses
- patentkwaliteit
- nieuwe filings
- defensieve vs. offensieve IP-strategie
- geografische dekking (EU, VS, Azië)
Sterke IP = sterke waardering.
3. Milestone-roadmap en schaalbaarheid
Anders dan SaaS draait deep-tech om technische “milestones”, zoals:
- TRL (Technology Readiness Levels)
- prototypes
- industrialisatie
- klinische fasen (biotech):
- pre-clinical
- fase I, II, III
VC’s kijken naar:
- haalbaarheid
- planning
- risicobeheer
- benodigde capital per fase
Een duidelijke, realistische milestone-roadmap vergroot de investeerbaarheid enorm.
4. Regulatoire strategie (cruciaal in biotech & medtech)
Investors willen weten:
- hoe jouw regulatoire pad eruitziet (EMA/FDA)
- hoe lang het duurt
- welke risico’s bestaan
- welke endpoints nodig zijn
- of je ondersteuning hebt van regulatory experts
Veel biotech startups onderschatten dit — een rode vlag voor VC’s.
5. Het team: technische diepgang + business executie
Deep-tech teams worden beoordeeld op:
- wetenschappelijke expertise (PhDs, postdocs)
- engineeringkwaliteit
- regulatory ervaring
- IP-kennis
- commerciële leiderschap
- governance
VC’s investeren in 2026 vooral in complementaire teams.
6. Capital efficiency (versus kapitaalbehoefte)
Deep-tech is duur. VC’s checken daarom:
- hoe efficiënt het team met kapitaal omgaat
- of “non-dilutive funding” (EIC, Horizon, subsidies) benut wordt
- of milestones realistisch geprijsd zijn
- planning van future rounds
Startups die solide “capital planning” tonen krijgen makkelijker funding.
7. Markttoegang en industrialisatie
In 2026 letten investeerders extra op:
- partnerships met corporates
- industrialisatiepartners
- pilots in echte productiesituaties
- early commercial traction
- supply chain betrouwbaarheid
Deep-tech faalt vaak op industrialisatie — investeerders ruiken dat direct.
Belangrijkste fouten die deep-tech en biotech founders maken
1. Technologie is interessant, maar niet vertaald naar een businessmodel
VC’s willen weten hoe je geld verdient — niet alleen dat de technologie werkt.
2. Onderschatting van het regulatoire traject
Zeker in biotech is dit de nummer één reden waarom deals stuklopen.
3. Geen duidelijke “de-risking” roadmap
VC’s willen weten hoe:
- technische risico’s
- klinische risico’s
- regulatoire risico’s
- marktintroductierisico’s
worden afgebouwd.
4. Te weinig focus op IP-kwaliteit
Veel founders denken dat “één patent” genoeg is. Niet dus.
Tips voor founders die in 2026 deep-tech of biotech kapitaal zoeken
1. Maak een technisch én commercieel pitchdeck
Verdeel in:
- science deck
- business deck
Investors willen beide.
2. Zorg voor externe validatie
Een aanbeveling van een universiteit, ziekenhuis of corporate partner heeft grote impact.
3. Bereid je voor op strenge due diligence
Deep dives in:
- IP
- data
- documenten
- regulatoire strategie
- teamervaring
4. Bouw relaties met investeerders lang voor je ronde
Deep-tech en biotech deals duren langer — gemiddeld 4–8 maanden.
Conclusie: deep-tech & biotech zijn sleutelgebieden voor VC in 2026
In 2026 richten steeds meer investeerders zich op deep-tech en biotech om drie redenen:
- hoge technologische barrières
- sterke IP-posities
- grote commerciële en maatschappelijke impact
Maar de lat ligt hoog. Founders die technische validatie, een solide milestone-roadmap, sterke IP, een helder commercialisatiepad en regulatoire expertise kunnen aantonen, hebben in 2026 een veel grotere kans op funding.
